極致效率、窮盡成本、洞察運營——2019年集團公司年會報道

2019年1月18日，集團公司在河北.定州生產基地召開了2019年集團公司年會，集團董事長、總經理及各中心總監，各工廠總經理、財務部長共計21位核心中、高層管理人員列席了本次會議。會議由集團財務總監劉宏主持。會議全程，參會成員參觀了定州工廠生產現場，組織了順達集團工作作風宣誓，集團運營中心通報了2018年公司運營情況，各工廠匯報了2018年經營總結及2019年工作計劃，集團鄧焜總經理對2019年工作進行了安排和部署，集團董事長提出了2019年工作要求。為期兩天的會議取得了圓滿成功。
會議中，鄧焜總經理對汽車行業態勢進行了解析，明確闡述了2019年行業所面臨的嚴峻形勢。面對嚴冬，宣布了集團公司2019年工作核心及要領，深度解讀了“極致效率、窮盡成本、洞察運營”經營分針，部署了2019年集團公司的核心工作。要求集團所有管理者要深諳“十二字”經營方針，改變思想、激發熱情、深挖潛力，帶領順達千余名員工積極參與并行動起來，重點圍繞開源節流、效率提升、成本控制、創新改善展開全年工作，以務實、求真的精神 “同心同德、攜手并肩、打贏生存保衛戰”。同時、著重強調，2019年我們的核心任務只有一個，就是“面對行業寒冬、活下來”！
集團董事長在會議中做了總結性發言，要求我們在市場寒冬之下，要“勤奮、智慧、付出、擔當”，要樹立一個“風清氣正”的工作氛圍，要求我們不但要有吃苦耐勞的精神，還要發揮我們的聰明和才智，勤奮好學、與時俱進，為自己、為家人、為企業、為社會創造價值。號召全體順達人“認同順達文化、傳承順達精神、牢記順達使命”。